„Trebuie sa constientizezi la ce nivel esti, unde iti doresti sa ajungi si ce trebuie sa faci”

– interviu cu Beatrice Casaneanu, director executiv Auto Moto Invest, Centrul Auto Skoda

-Cum este sa fii director executiv?
-Atât timp cât exista pasiune, e minunat ! Iubesc ceea ce fac. Indiferent care ar fi domeniul, atât timp cât lucrezi cu oamenii si te dedici, nu are cum sa nu fie frumos. Doar ca mama am mai simtit satisfactii atât de mari. Satisfactiile din punct de vedere profesional pe mine ma implinesc.

-Aveti foarte multe responsabilitati. Cum se impaca acest job cu calitatea de mama? Cum va faceti timp pentru toate?
-Am trei copii, trei baieti. Jobul, calitatea si responsabilitatile de mama se impaca minunat. Nu este nimic covârsitor. Tot ceea ce facem, ne alegem sa facem. Ne asumam si ne focusam pe a gasi solutii ca toate lucrurile sa functioneze .Trebuie sa simti ca pe unde ai trecut ai facut sa fie mai bine decât era inainte. Secretele ar fi gradul de implicare si pasiunea, dai 100% in ceea ce faci indiferent ca este in plan personal sau profesional.

-Timpul va ajunge? Nu e prea scurt?
-Timpul e un subiect de discutie, e ca o scuza care te duce sub linia vietii – nu am timp sau timpul s-a comprimat… Eu nu mi-am pus problema asta niciodata, ca nu am timp suficient. Cât timp am avut, l-am exploatat la maximum. Eu sunt o tipa pozitiva si orice situatie pentru mine inseamna o provocare, si orice provocare m-a determinat sa fac un pas inainte, inclusiv lipsa timpului (zâmbeste).

-Cum v-ati ales acest drum, in domeniul auto, un domeniu care se spune ca este mai mult pentru barbati ?
-Aici e chiar o intreaga poveste. Pâna sa ma stabilesc sa fac, intr-adevar, ceva care sa-mi placa cu adevarat, sa simt ca de acolo sunt, am trecut prin câteva etape… in clasa intâi, tatal meu m-a directionat catre scoala de Muzica, deoarece provin dintr-o familie de muzicieni amatori, iar tata a zis ca ar trebui sa urmez traditia. Am facut scoala de Muzica pâna in clasa a VIII-a când am simtit ca nu acesta este drumul meu, si am dat examenul de treapta I la Liceul „Vasile Alecsandri”, sectia chimie-biologie. A fost o perioada foarte placuta, perioada liceului, in care imi amintesc ca nu am fost o eleva eminenta, sa excelez la invatatura, sa fiu printre premianti, in schimb am fost tot timpul foarte isteata si imi faceam simtita prezenta in orice imprejurare. Dupa liceu, am plecat la … Facultatea de Drept, pentru ca, in acea perioada, imi doream foarte mult sa devin magistrat. Chiar visam cu ochii deschisi. Ma vedeam imbracata in costum negru, cu diplomat, pe holurile institutiei, cu toate detaliile… Dar nu a fost sa fie, poate nu mi-am dorit cu adevarat… Am dat examen la Scoala de Magistrati insa nu a fost cu succes, apoi am dat un examen tot pe parte juridica, la penitenciar. Dar au fost mai multi cei care mi-au explicat ca acesta nu este un domeniu tocmai potrivit pentru o femeie si ca ar fi mai bine sa ma repozitionez. In continuare, am locuit o perioada in Pascani unde am incercat sa gasesc un job pe parte juridica, dupa care am ajuns la Piatra Neamt. La Piatra am deschis o sala de fitness impreuna cu cineva, iar dupa un an au aparut ceva discutii intre asociati si eu m-am retras. Apoi m-am angajat la un partener Connex –telefonie mobila, la Dasimpex, o companie cu o structura organizatorica extraordinara in care am evoluat rapid. In vecinatatea blocului in care locuiam in Piatra Neamt era magazinul de prezentare al unui dealer Skoda. Când plecam dimineata la serviciu, sau seara când ma intorceam, ma tot uitam prin geamul showroom-ului. Era ceva care ma atragea. Simteam ca acolo e un alt mediu, ca as fi de acolo si ca as face o treaba foarte buna. Deja stiam toate detaliile doar din priviri. Dupa mai bine de o luna, CV-ul meu a ajuns la cei de la Skoda, m-au sunat, am fost la interviu, super OK si de acolo a inceput totul. A fost o pasiune, a fost un vis, un vis devenit realitate.

-Si cum v-ati intors acasa, in Bacau?
-Printr-o poveste de dragoste. Compania la care lucram avea punct de lucru in Bacau, unde noi veneam cu tot felul de actiuni, gen caravane sau saloane auto. Asa s-a intâmplat sa-l cunosc pe sotul meu, care atunci abea revenise in tara si dorea sa investeasca, culmea, intr-un centru auto Skoda. Eu mereu spun ca nimic nu este intâmplator in viata. M-am mutat in Bacau, am trait o pasionala poveste de dragoste cu sotul meu si aceasta ne-a ajutat sa realizam un vis, care de fapt este realitate si in ziua de astazi. Am senzatia ca traiesc o poveste …

-Asta s-a intâmplat acum 13 ani…
-Exact. Eu am facut o pasiune din job-ul meu, as putea sa spun ca este un hobby, pentru ca tot ceea ce reusesc sa realizez ma implineste foarte mult, si nu ma refer aici la sume, la valori, la numar de masini vândute, ci vorbim de ceea ce putem si facem ca oameni, plecând de la echipa.

-Se spune ca aveti o echipa foarte unita. Câti oameni sunt in echipa Skoda?
– In primul rând este o echipa de oameni frumosi, care au o anumita structura. Suntem aproximativ 50. De ceva vreme, noi nu mai angajam oameni dupa aptitudini si experienta, ci dupa abilitatile pe care le au, dupa structura lor ca oameni. Asta pentru ca aptitudinile se formeaza pe parcurs. Noi suntem dispusi sa investim in oameni pasionati de ceea ce fac, restul rezolvam impreuna, pe parcurs, prin instruire si experienta acumulata.

-Nu este riscant sa investesti in oameni? Pentru ca acestia pot pleca sau pot merge la concurenta…
-Pot pleca unde doresc ei, in compania noastra nu sunt tinuti cu forta, atâta timp cât nu mai vin cu drag la munca. Unii au plecat si la concurenta, insa majoritatea au parasit tara. Se intâmpla in felul urmator: e necesar sa ne adaptam pietii actuale, piata muncii este asa cum este, nu se mai gasesc specialisti, e o situatie dificila insa niciodata primul gând nu a fost sa luam oamenii de la concurenta. Ne-am asumat oameni pasionati, cu dorinta de a invata si am preferat sa investim in ei… Oare cum se formeaza specialistii aceia pe care ii cautam cu totii? Decât sa avem oameni nepregatiti, mai bine ne asumam investitia in ei. Este un risc asumat. Oamenii nostri sunt intr-adevar foarte bine pregatiti, nu facem rabat de la calitate si ne-ar face cinste oriunde s-ar duce, deoarece noi am investitit cu sufletul. Dar oamenii acestia nu pleaca atât de usor si nici oriunde…

-Ce planuri aveti pentru viitor?
-Acum avem o noua provocare. Este vorba de Opel, un alt brand, foarte popular, si care noua ni se potriveste de minune. Construim alaturi o cladire care va gazdui un showroom si service, noua reprezentanta Opel in Bacau. Deja functionam ca si dealer, ne-am format echipa pe partea de vânzari si marketing iar acum facem angajari pentru partea de service, impreuna cu noul director tehnic.

-Daca ar fi sa punem in câteva cuvinte, care credeti ca este cheia succesului dumneavoastra?
-A FI –este cheia succesului, ca sa poti ajunge la un anumit nivel trebuie sa fii intr-un anume fel. Nu poti sa-ti doresti doar sa ai. Trebuie sa constientizezi la ce nivel esti, unde iti doresti sa ajungi si ce trebuie sa faci in acest sens. A AVEA este o consecinta a felului de A FI. Sunt putini cei care se intreaba: ca sa pot avea ce-mi doresc, cum ar trebui sa fiu ca sa pot face ?
Un lucru foarte important este si mediul in care traiesti, importanti sunt oamenii din jurul tau. Pentru ca ei sunt cei care te coboara si te ridica. Daca nu ai oameni de calitate in jurul tau si accepti orice compromis doar ca sa nu fii singur…
Eu sunt o femeie implinita. Am o familie frumoasa, coordonez un business interesant, iubesc sa inspir si sa imprastii praf magic. M-am ghidat tot timpul pe aceasta deviza: un lider nu trebuie sa manipuleze ci trebuie sa inspire. Nu trebuie sa faci lucrurile pentru ca asa spun eu, lucrurile trebuie facute firesc, sa crezi si sa fii sigur in ceea ce faci, iar succesul e al intregii echipe.